إدارة Agile ساعدت العديد من الشركات على زيادة الإنتاجية والتكيف مع التغيير بسرعة. هذا النوع من الإدارة يركز على المرونة، الاستجابة السريعة للتغيرات، والتحسين المستمر.
لماذا نعتمد Agile؟
العمل بأسلوب Agile يمكّن الشركات من التنبؤ بالاتجاهات، واستغلال الفرص مبكرًا، والحفاظ على المنافسة. تظهر الأبحاث أن 60% من الشركات التي تعتمد Agile تحقق نموًا كبيرًا في الأرباح، و98% تشهد فوائد عامة من تطبيق ممارسات Agile.
استراتيجيات لتصبح شركة مرنة وعصرية
- تثقيف فريقك
استعن بمدرب أو مدير متخصص في Agile لتوضيح القيم والممارسات. فهم المبادئ مثل إعطاء الأولوية للنتائج بدلاً من العمليات والوثائق يساعد الفريق على التكيف بسلاسة. - إشراك الإدارة
في الشركات الكبيرة، يجب أن يدعم جميع مستويات الإدارة اعتماد Agile. بدون دعم الإدارة، قد تفشل عملية الانتقال بسبب نقص الموارد أو عدم الأولوية. - التركيز على الأولويات والتخطيط للغير متوقع
ركّز قائمة المهام على أهم الأولويات فقط. الشركات المرنة تتكيف بسرعة وتبتكر، لكنها أيضًا مستعدة للتحديات غير المتوقعة، مما يضمن قدرتها على الصمود. - تحسين عمليات التوظيف
وظف موظفين قابلين للتكيف وفكر في الاستعانة بالمستقلين للأدوار المساندة أو الأساسية. المستقلون يتوافقون مع مبادئ Agile كالمرونة وسرعة الاستجابة، ويمكنهم دعم فريقك أثناء التغيير للحفاظ على سير العمل بسلاسة.
الخلاصة
إدارة Agile تساعد الشركات على التكيف مع البيئات المتغيرة باستمرار، ومواكبة التكنولوجيا والابتكار، وزيادة الإنتاجية. مع التوجيه السليم والتطبيق المدروس، يمكن لشركتك الاستفادة الكاملة من ممارسات Agile.
تقدم أُريد Enterprise حلولًا لإدارة المشاريع، تنسيق الفرق، وجعل عملك أكثر مرونة. اكتشف أُريد اليوم وابدأ بتحويل شركتك إلى نموذج أكثر مرونة.
